. Associons lui au passage M. André VEZINHET, M. Jean-Pierre MOURE et Mme Hélène MANDROUS Tous ont leur heure de gloire dont a hérité Monsieur le Président actuel de la Métropole. De grands projets inutiles : Hôtel de ville, Amétyst, Maera, Pierres-VIves, le Prao, …

A des niveaux de responsabilité, nous ne citerons personne mais ils ont été nombreux à contribuer à dépenser nos finances. Les écornifleurs étaient bien attablés autour de la motte de beurre.

1.1 – La collectivité département épinglée

La collectivité qui gère le département (nous l’appellerons CD34) est épinglée dans le numéro 316 (janvier 2018, p. 667), dans un article comportant un florilège des collectivités les plus généreuses en congés de tout poils.

CD34, pour la durée du travail qui devrait être de 1.607 heures/an , est côté à 1.501 h/an (il est bien précisé département).  CAPITAL dit « Grâce à leurs ponts et congés exceptionnels les 3.257 employés du département accusent un retard annuel de 343.939 heures par rapport à la durée légale, soit un temps de travail perdu pour la collectivité équivalent à 214 emplois à temps plein. ». Comme dit la chanson de Jacques Higelin « Poil dans la main payé à rien foutre … ».

1.2 – La Commune de Montpellier

La commune, l’agglo et la métropole qui lui a succèdé sont issus du même moule d’où sont sortis les personnels du CD34. CAPITAL n’a pas agrafé cette collectivité, dommage car du temps de Georges FRECHE, il y avait une prime d’assiduité pour le personnel assidu (ou peu absentéiste).

L’actuel maire ne semble pas prendre le chemin des économies vertueuses.

2 – Les décideurs économes et leurs cités

2.1 – Les collectivités vertueuses

Selon CAPITAL  d’avril 2018  (p. 65–67) cette espèce raree existe mais n’est pas encore assez nombreuse. CAPITAL cite :

« la Région Ile-de-France qui déménage son siège en banlieue et résilie de nombreuses locations de bureaux dans Paris, taillant dans ses dépenses de prestige et arrêtant de financer des dispositifs hors compétences légales.

• les départements alsaciens qui contrôlent mieux le RSA et accompagnent les bénéficiaires.
• Cannes qui réduit son parc automobile de 25%.
• Villeubanne qui investit pour économiser l’énergie,
• l’Isère qui a augmenté le temps de travail des agents territoriaux.
• Poissy nettoie ses rues avec l’eau gratuite d’une source non potable de son territoire.
• Wesquehal a réduit son personnel et abaissé le budget de son personnel ; les frais de représentation des élus ont été rabotés voire supprimés. »

En cherchant bien, à MONTPELLIER la Surdouée, il faudra  agir.

2.2 – Les grands projets inutiles de Montpellier

Depuis l’arrivée de feu Georges FRECHE (25 mars 1977), l’ère de communication coûteuse et du bling-bling a comlmencé. Professeur de droit (romain) ce monsieur a su tirer parti de toutes les failles du droit pour mettre en place une dépensocratie.

Les successeurs ont continué dans la voie dépensière et le clientélisme de fonctionnaires territoriaux.

3 – Il faut suivre les bons exemples !

Du temps de l’Association des Contribuables de l’Hérault, nous avions adapté les paroles du Ca Ira en remplaçant le mot aristocrate par dépensocrate. Nous n’irons pas jusqu’à pendre ceux-ci, ça ne se fait plus.

Il faut qu’une réforme profonde de l’Etat fasse que les avis des Cours des Comptes (nationale et régionales) débouche sur de vraies poursuites engageant la responsabilité personnelle des présidents des assemblées territoriales délibérantes. Il faut mettre fin à l’irresponsabilité ! ! !L